Contracte EPC

Què és el contracte EPC

 

Un contracte EPC és una eina de mitigació i gestió de riscos en forma de document de projecte. De fet, els contractes EPC es van concebre específicament per transferir el risc al contractista. Fan que el contractista sigui responsable de totes les activitats del projecte des de la fase de disseny a través de la fase de construcció. Concretament, fan que el contractista sigui responsable de totes les activitats de disseny, enginyeria, contractació, construcció, posada en servei i lliurament del projecte, deixant al propietari sense cap responsabilitat estalviar per convertir la clau en el lliurament del projecte.

 

Un altre motiu per a l’ús generalitzat i l’acceptació dels contractes EPC és que els prestadors de finançament del projecte són preferits. Els prestadors del projecte són molt més còmodes proporcionant finançament del projecte quan els contractes de construcció tenen preus fixos i les dates requerides per a la seva finalització. Menys risc per al prestador significa que la probabilitat que el préstec de finançament del projecte sigui aprovat augmenta substancialment.

 

Avantatges del contracte EPC
 
 

Un únic punt de responsabilitat

El contractista EPC és responsable de tot el projecte, que simplifica la comunicació i la coordinació entre diferents parts.

 
 
 

Preu fix

Els contractes EPC solen tenir un preu fix, que proporciona certesa per al propietari en termes de costos del projecte.

 
 
 

S'ha corregit el termini

Els contractes EPC normalment tenen un termini fix per a la seva finalització, que proporciona certesa per al propietari en termes de programació de projectes.

 

 

Per què triar -nos

 

La nostra fàbrica
IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) es va constituir com a filial agent de Jiangsu YFM Group Company se centra en ampliar el mercat d'Oversea del Crane Business. La fàbrica cobreix una àrea de 18, 000 metres quadrats, amb un equip de gestió científic, equip de producció avançat, tecnologia exquisida, proves professionals i equips d’inspecció, així com un sistema de gestió completat.


El nostre producte
Els principals productes de la companyia són les grues marines, les grues de ports, la presa de manipulació de càrrega a granel i els productes relacionats amb l'estructura d'acer personalitzades.


El nostre servei
Hi ha un equip de vendes i R + D especialitzat se centra en proporcionar serveis basats en solucions prèvia i després de la venda als nostres clients. Per tal d’estendre la vida útil dels equips, el nostre equip dedicat proporcionarà un servei regular de manteniment i reparació per a la vostra grua, aquest servei no es limita als nostres productes.


El nostre certificat
Com a empresa de disseny i producció d’equips marins i portuaris, ha estat certificat per CCS xinesos, ABS americà, BV francès, noruec DNV, British LR, KR coreà, NK japonès, RS rus i altres societats de classificació.

 

Tipus de contracte EPC

 

Hi ha diversos tipus de contractes EPC, inclosos:


Suma forfeal
En un contracte EPC de suma forfetària, el contractista EPC es compromet a completar el projecte per un preu fix. Aquest tipus de contracte proporciona la major certesa per al propietari en termes de cost del projecte.


COST Plus
En un contracte de cost més EPC, el contractista EPC es reemborsa pel cost real del projecte, a més d'una quota pels seus serveis. Aquest tipus de contracte proporciona més flexibilitat per al propietari en termes de canvis d’abast del projecte, però també té més risc per al propietari en termes de cost del projecte.


Preu màxim garantit
En un contracte EPC de preu màxim garantit, el contractista EPC es compromet a completar el projecte per un preu fix, però el propietari es compromet a pagar qualsevol cost addicional fins a un límit determinat. Aquest tipus de contracte proporciona un equilibri entre la certesa i la flexibilitat del cost.


Cost objectiu
En un contracte de cost objectiu EPC, el contractista i propietari de l'EPC coincideixen en un cost objectiu del projecte, i el contractista de l'EPC va rebre incentius per completar el projecte sota pressupost i penalitzacions per superar el pressupost. Aquest tipus de contracte incentiva el contractista EPC per controlar els costos alhora que proporciona flexibilitat al propietari.

EPC Contract For Bulk Cargo Handling And Conveying Project

 

Què fa un contractista EPC

 

Planificació del front-end
Mentre que alguns propietaris de projectes opten per realitzar una planificació frontal abans de seleccionar un contractista EPC, la integració de la planificació frontal després de la selecció del contractista pot proporcionar continuïtat mitjançant el disseny i la planificació de la construcció. Segons el nivell inicial de definició d’abast, complexitat del projecte i altres factors de conducció, els propietaris de projectes poden optar per completar un procés formal d’escenari. Durant aquesta fase, el contractista EPC i el seu equip avaluen i avaluen la constructabilitat general del projecte. El contractista hauria de desenvolupar una definició robusta d’abast, avaluar el lloc i qualsevol estructura existent i establir totes les tasques que cal realitzar abans de començar la construcció. El desenvolupament precoç d’una forta definició d’abast és crucial per a l’èxit de qualsevol projecte de capital. Un àmbit ben definit redueix la probabilitat de canvis significatius a l’abast i la necessitat de comandes de canvi durant l’execució del projecte.


Enginyeria i disseny de detalls
Després que tots els paràmetres d’abast, inclosos la selecció d’equips, la línia de temps, el lloc i el pressupost, hagin estat establerts i acordats per totes les parts implicades, el contractista EPC pot iniciar la fase d’enginyeria i disseny de detalls. Tots els departaments i disciplines treballen junts per determinar i produir el disseny òptim per a l’èxit del projecte. Haurien de treballar per desenvolupar un disseny que tingui un equilibri entre pressupost i eficiència. Un cop desenvolupat el disseny, l’equip d’enginyeria del contractista ofereix un conjunt de dibuixos altament disciplinats que s’utilitzaran per a la construcció.


Contractació
La contractació és un procés molt detallat i complicat que implica tots els abastos, compres i inspeccionar productes, materials, serveis i equips necessaris per a la construcció. L’equip de contractació del contractista d’EPC hauria d’estar implicat des del començament del projecte per desenvolupar un pla de gestió de contractació detallada i estratègica. Aquest pla crea el marc per a un calendari de contractació estratègica que garanteixi els lliuraments puntuals per ajudar a mantenir els terminis de la construcció. Aquest pla determina la línia de temps per comprar cada element i identifica fites crítiques de contractació que s’han d’actualitzar a mesura que avança el pla per avaluar qualsevol impacte sobre el projecte. Els plans de gestió de contractació ajuden l’equip de contractació a organitzar i prioritzar totes les activitats de contractació a nivell de mercaderies alhora que determina la seqüenciació òptima d’activitats. Aquest pla s’ha de compartir amb totes les parts implicades per proporcionar una transparència completa sobre les activitats crítiques relacionades amb la contractació.


Fabricació i construcció
No tots els contractistes d’EPC tenen capacitats de fabricació interna, tot i que, treballar amb un contractista EPC que pugui realitzar fabricació a casa ajuda a mantenir el flux de treball cohesionat i el flux de comunicació, així com a proporciona una major certesa de programació. Amb la planificació estratègica i la comunicació de departament creuat, l’equip de construcció pot completar la construcció de diversos components del projecte, mentre que els paquets de treball encara es troben en la fase d’enginyeria i disseny o fabricació del projecte. La resta d’activitats de construcció necessàries per assolir els terminis i objectius predeterminats per l’abast del projecte, incloses totes les activitats civils, estructurals, canonades, equips, elèctrics i d’instrumentació, es produeixen durant la fase de construcció. Si el contractista EPC té capacitats de fabricació interna, alguns components del projecte poden ser prefabricats o preestaurats fora del lloc a la botiga de fabricació, mentre que d’altres poden beneficiar-se de la construcció in situ. Independentment de si s’utilitza la construcció fora del lloc o al lloc, els contractistes treballen per assegurar que totes les activitats de construcció es realitzin de manera segura i precisa.


Altres responsabilitats clau
A més de les responsabilitats relacionades amb la fase de projectes, els contractistes EPC també són responsables de diversos aspectes crucials de la gestió del projecte, com ara la gestió de riscos, els controls de projectes i els informes i la gestió del canvi.


La gestió del risc
Els contractistes d’EPC s’encarreguen d’identificar, avaluar, mitigar i supervisar els riscos del projecte, com ara el calendari, el cost, la qualitat, la seguretat i les preocupacions ambientals, durant tot el cicle de vida d’un projecte.

 

Consideracions clau del contracte EPC
EPC Contract For Bulk Material Handling And Cargo Transition
EPC Contract For Bulk Cargo Handling And Conveying Project
EPC Contract For Bulk Material Handling And Cargo Transition
EPC Contract For Bulk Cargo Handling And Conveying Project

Un únic punt de responsabilitat
Una de les principals característiques distintives d’un contracte EPC és que el contractista EPC és l’únic responsable del projecte. Un contractista EPC emprendria obres com ara dissenyar, enginyeria, contractació, construcció, posada en servei i proves. Per tant, en cas que hi hagi un problema derivat o en relació amb el projecte, l’empresari només haurà de remetre l’esmentat problema al contractista EPC. El contractista EPC seria responsable de qualsevol defecte i rectificacions de la mateixa o per proporcionar una compensació a l’empresari. En els casos en què el contractista EPC sigui un consorci format per diverses entitats, el contractista EPC normalment indicarà en el contracte EPC que aquestes entitats són responsables de l'empresari de manera conjunta i several. El contractista EPC també serà responsable de les obres realitzades per qualsevol subcontractista designat (tal com es defineix a continuació) i de qualsevol actes o omissions del subcontractista.


Preu fixat del contracte
Un contracte EPC requereix que les obres es realitzin i es compleixin a un preu fix, cosa que significa que el contractista EPC serà responsable de les despeses de costos i d’estalvi de costos (“preu del contracte”). Tot i això, el contractista EPC pot poder reclamar despeses addicionals en circumstàncies en què l'empresari ha provocat un retard a la finalització del projecte o ha realitzat una ordre de canvi a les obres. Tot i que és habitual que els empresaris rebin un pagament de suma forfetària, això no impedeix que el contractista de l’EPC negocia amb l’empresari per incloure un calendari de pagaments per atendre un mètode de pagament alternatiu com ara els pagaments de fites.


Seguretat
En la majoria, si no tots els contractes de construcció, és habitual que el contractista proporcioni una fiança de rendiment per protegir els interessos de l’empresari en cas que el contractista no compleixi les seves obligacions en virtut del contracte.


Garanties de rendiment
Les garanties de rendiment estan en relació directa amb la característica del contracte EPC de tenir una qualitat garantida, a la vista del rendiment del contractista EPC de les seves obligacions en virtut del contracte EPC. És habitual que un contracte EPC contingui una disposició que indiqui que el contractista EPC ha de proporcionar garanties de rendiment avalades per danys liquidats de rendiment a pagar a l’empresari a l’empresari en cas d’observació.


Lliurament, proves i posada en servei
El concepte de lliurament en virtut d’un contracte EPC té una importància fonamental donat l’aspecte clau en mà. Les proves i la posada en marxa són les responsabilitats del contractista de l'EPC, que formen part de les obres, abans del lliurament i finalització del projecte. Les clàusules relacionades amb el lliurament, les proves i la posada en marxa estableixen el procediment sobre quan l’empresari prendrà possessió del lloc i de la instal·lació construïda.


Data de finalització fixada
La data de finalització es presenta en forma de data fixada o un període especificat des de l’inici del contracte EPC, pel qual el contractista EPC ha de completar el projecte. Si no s’aconsegueix la data de finalització garantida, el contractista EPC serà responsable dels danys liquidats. L’empresari no ha de demostrar que ha patit pèrdues reals per reclamar danys liquidats.


Limitació de responsabilitat
Una limitació de la clàusula de responsabilitat limita la responsabilitat del contractista EPC fins a un percentatge especificat de la suma del contracte. Tot i que diferents contractes tenen percentatges diferents de limitació, la limitació comuna de la responsabilitat es compta amb el 100% de la suma del contracte. Una limitació de responsabilitat és el millor mètode perquè el contractista EPC limiti la seva exposició total.


Subcontractes i tasca
El contracte EPC pot permetre al contractista EPC subcontractar o assignar algunes de les seves obligacions a subcontractistes de tercers ("Subcontractistes"). És habitual que el contractista EPC notifiqui a l’empresari la seva intenció de nomenar un subcontractista i obtenir l’aprovació de l’empresari cap a la designació del subcontractista. No obstant això, l'empresari pot reservar el dret, per causa raonable i de bona fe, oposar -se a la designació prevista del subcontractista. En cas que es designi un subcontractista per a una part especificada de les obres, el contractista EPC serà totalment responsable de la part especificada de les obres realitzades pel subcontractista i per a qualsevol acte o omissió del subcontractista. Això està en relació directa amb la característica del contracte EPC d’un únic punt de responsabilitat.

 

Com funciona un contracte EPC?
 

Després que el contracte EPC s’ofereixi, un contractista EPC treballa sota un contracte únic amb un propietari del projecte, planificant i executant totes les activitats de disseny, contractació i construcció per oferir una solució clau en mà eficient i eficaç. La col·laboració precoç i freqüent entre els equips d’estimació, enginyeria, contractació i construcció és un factor clau definitori per a aquest enfocament.

 

Cada PDS ofereix avantatges únics per als propietaris de projectes, i l’enfocament EPC no és diferent. És probable que els propietaris de projectes vegin beneficis com els detallats a continuació: un calendari potencialment més ràpid a causa de l’eliminació del procés de licitació per a diferents fases del projecte i la capacitat de sobreposar -se a aquestes fases del projecte. Transferència de risc del propietari del projecte al contractista de disseny de disseny. Un pressupost generalment fiable i una gran certesa de mantenir el ROI. Els contractes d’EPC s’utilitzen sovint per a projectes de capital basats en programes amb terminis ajustats, així com per a projectes de capital del sector privat a gran escala, d’alta complexitat.

 

 
La nostra fàbrica
 

IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) es va constituir com a filial agent de Jiangsu YFM Group Company se centra en ampliar el mercat d'Oversea del Crane Business. Hi ha un equip de vendes i R + D especialitzat se centra en proporcionar serveis basats en solucions prèvia i després de la venda als nostres clients, els principals productes de la companyia són grues marines, grues portuàries, captació de manipulació de càrrega a granel i productes relacionats amb l'estructura d'acer personalitzades. La fàbrica cobreix una àrea de 18, 000 metres quadrats, amb un equip de gestió científic, equip de producció avançat, tecnologia exquisida, proves professionals i equips d’inspecció, així com un sistema de gestió completat. Com a empresa de disseny i producció d’equips marins i portuaris, ha estat certificat per CCS xinesos, ABS americà, BV francès, noruec DNV, British LR, KR coreà, NK japonès, RS rus i altres societats de classificació. "Primer qualitat, bona fe, centrada en el client" com a cultura corporativa, YFM es compromet a proporcionar als clients d'ultramar amb productes d'alta qualitat i serveis perfectes.

productcate-1200-600
productcate-1200-600
productcate-1200-600
productcate-1200-600

 

Certificat
productcate-1-1
productcate-1-1
productcate-1-1
productcate-1-1

 

Cap pregunta

P: Què és un contracte EPC?

R: Un contracte EPC és un tipus de mètode de lliurament de projectes on un únic contractista és responsable de l’enginyeria, la contractació i la construcció d’un projecte.

P: Com funciona el procés de contractació en un contracte EPC?

R: El contractista és responsable de l’abastament i la compra de tots els materials i equips necessaris per al projecte.

P: Quina és la importància de la gestió de projectes en els contractes EPC?

R: La gestió eficaç dels projectes és crucial per coordinar activitats, gestionar recursos i assegurar el lliurament oportú del projecte.

P: Quin és el paper dels subcontractistes en els contractes EPC?

R: El contractista principal pot participar en subcontractistes per realitzar tasques específiques o proporcionar serveis especialitzats.

P: Com es mantenen els estàndards de qualitat en els contractes EPC?

R: S’implementen mesures d’assegurament i control de la qualitat durant tot el projecte per assegurar el compliment de les especificacions.

P: Què passa si el projecte es retarda?

R: Els retards poden provocar penalitzacions per al contractista, tret que puguin demostrar que el retard es va deure a circumstàncies fora del seu control.

P: Com es gestionen les garanties en els contractes EPC?

R: Els contractistes normalment proporcionen garanties per al seu treball, cobrint defectes i rendiment per a un període especificat després de la finalització del projecte.

P: Quina importància té el certificat de finalització en contractes EPC?

R: Un certificat de finalització significa que el projecte s’ha completat segons els termes del contracte i està preparat per lliurar -lo.

P: Com afecten el finançament del projecte els contractes EPC?

R: Els prestadors solen preferir els contractes d’EPC a causa del risc reduït associat a tenir un únic punt de responsabilitat en el lliurament del projecte.

P: Quin és el futur dels contractes EPC?

R: El futur pot veure un major ús de les tecnologies digitals, les pràctiques de sostenibilitat i els enfocaments col·laboratius en el lliurament del projecte EPC.

P: Quins són els components principals d’un contracte EPC?

R: Els components principals inclouen l’abast del projecte, els terminis, els termes de pagament, les garanties de rendiment i l’assignació de riscos.

P: Quins avantatges té un contracte EPC?

R: Els avantatges inclouen un únic punt de responsabilitat, comunicació racionalitzada i reducció de temps de lliurament del projecte.

P: Quins tipus de projectes utilitzen normalment contractes EPC?

R: Els contractes EPC s’utilitzen habitualment en projectes a gran escala com ara infraestructures, centrals elèctriques, instal·lacions de petroli i gas i plantes industrials.

P: Com funciona l’assignació de riscos en un contracte EPC?

R: Els riscos normalment s’assignen al contractista, que s’encarrega de lliurar el projecte a temps i dins del pressupost.

P: Quin és el paper del contractista en un contracte EPC?

R: El contractista és responsable de tots els aspectes del projecte, inclosos el disseny, la contractació de materials, la construcció i la posada en servei.

P: Com s’estructuren els pagaments en un contracte EPC?

R: Els pagaments es poden estructurar com a suma forfetària, basada en fites o cost-plus, segons l’acord entre les parts.

P: Quina importància té les garanties de rendiment en els contractes EPC?

R: Les garanties de rendiment asseguren que el contractista compleixi els criteris de rendiment especificats, proporcionant seguretat financera al propietari del projecte.

P: Com es resolen les disputes en contractes EPC?

R: Els mètodes de resolució de disputes poden incloure negociació, mediació, arbitratge o litigi, tal com s’especifica en el contracte.

P: Els contractes EPC es poden modificar després de signar?

R: Sí, les modificacions es poden fer mitjançant comandes de canvi, però les dues parts han de ser documentades i acordades.

P: Quina diferència hi ha entre els contractes EPC i Disseny-Bid-Build?

R: En els contractes EPC, el contractista gestiona tots els aspectes, mentre que en disseny-bid-bid-build, el propietari contracta per separat els serveis de disseny i construcció.

Com a un dels principals fabricants i proveïdors de contractes EPC a la Xina, us donem la benvinguda a comprar un contracte EPC aprovat per CE per a la venda aquí des de la nostra fàbrica. Tots els productes personalitzats són d’alta qualitat i de baix preu.